• Vállalat a saját kompetenciái és lehetőségei mentén elért egy fejlődési plafont, külső segítségre lehet szükség a továbblépéshez.
• A működés kapacitás tartaléka ismeretlen, viszont optimalizálás, költségcsökkentés, új projekt vagy stratégiai döntés miatt tisztánlátásra lenne szükség.
• Bővülő vagy zsugorodó operációk szükségessé teszik a megszokottól eltérő működés kialakítását a hatékonyság növelése érdekében.
• Operatív vezetők végzik a fejlesztési projekteket szabad kapacitásuk esetén, változó prioritással és intenzitással.
• A fejlesztések elhúzódnak és bevezetésük elmarad.
• Saját fejlesztő csapat, mérnökség fenntartása nem kivitelezhető viszont időközönként szükséges tervezői kompetencia a továbblépéshez.

A KKV fejlesztés szolgáltatásunk keretében a KKV üzemek és raktárak kihívásaihoz és jellegzetességeihez illeszkedve végzünk logisztika diagnosztika és tervezési feladatokat.

• Jelenlegi működés megismerése: Több alkalmas személyes bejárás és egyeztetések mentén megismerésre kerül a projekt részét képező operáció valós működése, folyamatai, infrastruktúrája és jellegzetességei.
• Elemzés és értékelés: A rendelkezésre álló adathalmazok elemzésével komplett képet kapunk a kiindulási állapotról. Számszerűsítjük a logisztikai teljesítményt, a kapacitás tartalékot és a folyamatok hatékonyságát.
• Szűk keresztmetszetek azonosítása: Azonosítjuk a működés kritikus pontjait, amelyek befolyásolják a termelékenységet és a hatékonyságot.
• Szakértői véleményezés és visszacsatolás: Eredményeinket és észrevételeinket iteratívan megvitatjuk ügyfeleinkkel, biztosítva konstruktív visszajelzést és szakértői tanácsokat.
• Stratégiai javaslatok: Meghatározzuk a potenciális fejlesztési területeket és irányokat, melyek kapcsán szem előtt tartjuk a rendelkezésre álló rendszereket és azok sajátosságait. Koncepcionális szinten kidolgozzuk javaslatainkat, szükség szerint javaslatot teszünk technológia vagy szoftver cserére, folyamat vagy layout változtatásra.

• Layout tervezés: Testreszabott layout terveket készítünk, amelyek optimálisan támogatják a termelési és raktározási folyamatokat. Figyelembe véve az ideális technológiát méretarányos layout változatokat készítünk.
• Technológiai specifikáció: A tárolási és anyagmozgatási technológiák legújabb trendjeit figyelembe véve tervezzük meg a szükséges infrastruktúrát és eszközöket.
• Tárolási kapacitás tervezés: Technológia és layout tervezéssel összhangban meghatározzuk a szükséges és elérhető tárolási kapacitásokat, hogy azok minden időben megfeleljenek a vállalati igényeknek.
• Erőforrás tervezés: Az erőforrások, mint létszám, műszakrend, feladatkörök és eszközök hatékony beosztását és szervezését tervezzük meg, hogy maximalizáljuk a munkaerő és eszközök kihasználtságát.
• Folyamatfejlesztés: A meglévő folyamatokat elemezzük és javítjuk, hogy növeljük a hatékonyságot és csökkentsük a felesleges lépéseket.
• Szoftver és algoritmus specifikáció: Egyedi vagy piacon elérhető szoftveres megoldások funkcionális specifikációját végezzük. Illetve kutatói hátterünkre támaszkodva algoritmus fejlesztést is végzünk a működés optimalizálása érdekében.

• A tervezés a logisztika diagnosztika következtetéseire alapszik.
• A tervezés a logisztika diagnosztika következtetéseire alapszik.
• Javaslatok értékelése és összevetése elemzéssel vagy szimulációval.
• Döntés előkészítés.

Minden esetben egyedi feladatspecifikus ajánlatot készítünk, melyben a szükséges tervezési feladatok és eszközök ismeretében áll össze a komplett projekt.

• Rendelkezésre állás:
  • Szakmai csapat rendelkezésre állása – Havi workshop.
  • Válogatott kivitelezők és szolgáltatóak biztosítása kihívásokra.
• Támogató:
  • Válogatott szolgáltatók
  • Szakmai véleményezés
  • Módszertani támogatás
  • Fejlesztés koordináció
• Elemző:
  • Támogató feladatokon túl
  • Adatgyűjtés, elemzés és dashboard
  • Havi teljesítmény értékelés
  • Fejlesztési irányok definiálása
• Tervező:
  • Elemző feladatokon túl
  • Specifikáció
  • Tervezés (layout, erőforrás, folyamat)
  • Bevezetés

Szolgáltatásunkkal jelentős hatékonyságnövelést érhetünk el azáltal, hogy lépésről lépésre vizsgáljuk, elemezzük és szükség esetén újra tervezzük az intra-logisztika működését. Módszertanunk lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy objektív és adatvezérelt döntéseket hozzanak, amelyek közvetlenül hozzájárulnak vállalati céljaik eléréséhez. A mélyreható elemzés és a folyamatok átgondolt átszervezése révén nem csak a működési költségeket csökkentjük, hanem az termelési és raktári teljesítményt is javítjuk, biztosítva ezzel a vállalat zökkenőmentes és optimális működését hosszú távon. Az allokált erőforrások és szakértelmünk biztosítja a szakszerű tervezést és a bevezetést.