• Vállalat a saját kompetenciái és lehetőségei mentén elért egy fejlődési plafont, külső segítségre lehet szükséges a továbblépéshez
• A működés kapacitás tartaléka ismeretlen, viszont optimalizálás, költség csökkentés, új projekt vagy stratégiai döntés miatt tisztánlátásra lenne szükség
• Bővülő vagy zsugorodó operációk szükségessé teszik a megszokottól eltérő működés kialakítását a hatékonyság növelése érdekében

A Logisztika Diagnosztika szolgáltatásunk keretében az intra-logisztikai folyamatok feltárását, elemzését és értékelését követően koncepcionális fejlesztési irányokat dolgozunk ki a vállalati célok mentén.

• Jelenlegi működés megismerése: Több alkalmas személyes bejárás és egyeztetések mentén megismerésre kerül a projekt részét képező operáció valós működése, folyamatai, infrastruktúrája és jellegzetességei.
• Elemzés és értékelés: A rendelkezésre álló adathalmazok elemzésével komplett képet kapunk a kiindulási állapotról. Számszerűsítjük a logisztikai teljesítményt, a kapacitás tartalékot és a folyamatok hatékonyságát.
• Szűk keresztmetszetek azonosítása: Azonosítjuk a működés kritikus pontjait, amelyek befolyásolják a termelékenységet és a hatékonyságot.
• Szakértői véleményezés és visszacsatolás: Eredményeinket és észrevételeinket iteratívan megvitatjuk ügyfeleinkkel, biztosítva konstruktív visszajelzést és szakértői tanácsokat.
• Stratégiai javaslatok: Meghatározzuk a potenciális fejlesztési területeket és irányokat, melyek kapcsán szem előtt tartjuk a rendelkezésre álló rendszereket és azok sajátosságait. Koncepcionális szinten kidolgozzuk javaslatainkat, szükség szerint javaslatot teszünk technológia vagy szoftver cserére, folyamat vagy layout változtatásra.

A Logisztika Diagnosztika szolgáltatás lehetőséget biztosít ügyfeleink számára, hogy mélyreható betekintést nyerjenek saját logisztikai rendszereikbe és azonosítsák azokat a területeket, ahol javításra van szükség. A külső szem segítségével új perspektívákat nyújtunk, amelyek segíthetnek a berögzült gondolkodási keretek feloldásában.
Munkánk kimenetele egy dokumentált értékelés javaslattétellel és fejlesztési stratégiával mely önmagában is értéket képvisel a vállalat számára. Javaslataink után ügyfeleink dönthetnek úgy, hogy önállóan hajtják végre a szükséges változtatásokat, vagy folytatják az együttműködést velünk a részletes tervezésben és megvalósításban.