• Bizonytalanság tapasztalható a működés hatékonyságában és fejlesztés lehetőségeiben.
• Vállalat a saját kompetenciái és lehetőségei mentén elért egy fejlődési plafont, külső segítségre lehet szükség a továbblépéshez.
• Átalakítás, fejlesztés vagy változtatás előtt megnyugtató lenne a tervek szakértői véleményezése.

A szakértői workshop szolgáltatásunk egy vállalatspecifikus szakmai nap, melynek célja a vállalat egy aktuális kihívásának áttekintése, elakadás feloldása vagy a tervek szakmai véleményezése. A workshop során különös figyelmet fordítunk arra, hogy áttekintsük a vállalat valós működését személyesen, majd megértve a jellegzetességeket, kihívást és lehetőségeket, iránymutatást adjunk a vállalatnak a továbblépésre. A szolgáltatás kiemelt részét képezi meglévő tervek szakmai véleményezése és validálása külső szakértő szemmel.

• Helyszíni bejárás: A workshop napján helyszíni bejárás keretein belül ismerjük meg a vállalat jelenlegi technológiáit és az intra-logisztikai folyamatait. Ez a lépés biztosítja, hogy a lehetőségekhez mérten képbe kerüljünk a működéssel kapcsolatban. Zöldmezős beruházás esetén a terveket egyeztetjük.
• Jelen állapot áttekintése: A vállalat által meghatározott projekt vagy kihívás jellegzetességeinek és terveinek megismerése.
• Vizsgálat és visszacsatolás: A vizsgálat során célzott kérdésekkel értelmezzük a helyzet aktuális állapotát, áttekintjük a meglévő számításokat, és közösen megvitatjuk a felmerülő ötleteket. Az egyeztetések és elemzések mentén tisztázzuk a lehetséges fejlesztési irányokat, amelyekhez külső szakértői véleményezést és irányt mutató visszacsatolást adunk.

• Megerősítés vagy helyesbítés a fejlesztési irányokban.
• Szakmai véleményezés számos projekt tapasztalat alapján.
• További irányok kitisztázása.