+36 70 600 60 35
info@corelog.huNöveld raktárad és üzemed hatékonyságát!
CoReLog – Logisztikai diagnosztika, tervezés és megvalósítás KKV-k számára
CÉGE ELÉRTE A LOGISZTIKA FEJLŐDÉSI PLAFONJÁT? VAN MEGOLDÁS!
A KKV szektorban gyakori, hogy egy vállalat – a meglévő csapattal és eszközökkel – eljut egy
működési üvegplafonhoz a logisztikában is. A folyamatok működnek, de a kapacitás véges, a
hatékonyság csökken, és a stratégiai döntésekhez nincs elég információ, valamint adat.
EZ A HELYZET KOMOLY NÖVEKEDÉSI KORLÁTOT EREDMÉNYEZ, VISZONT MI EZEN A PONTON TUDJUK TOVÁBB LENDÍTENI A FEJLŐDÉST.
A CoReLog logisztikai fejlesztési szolgáltatás célja, hogy külső szakértői szemmel feltárjuk a
raktárak és üzemek belső logisztikai működésének valós állapotát, hogy olyan fejlesztési
lehetőségeket kínáljunk, amelyek mérhető és valós eredményeket hoznak – költségcsökkentést,
átláthatóságot, eredményesebb és rugalmasabb működést.
MILYEN KIHÍVÁSOKKAL SZEMBESÜLÜNK A HAZAI KKV-NÁL NAP MINT NAP A LOGISZTIKÁBAN?
- A vállalat jól működik, de megreked a fejlődése
- A vezetés nem látja pontosan, hol vannak a problémák és hol vannak a tartalékok
- Új projekt vagy beruházás előtt állnak – de nem ismert a jelenlegi kapacitás tartalék és hogy mekkora bővítés szükséges
- Belső fejlesztések elhúzódnak, elmaradnak, nem hoznak megfelelő és tartós eredményt
- Nincs saját mérnöki fejlesztő csapat, viszont időszakosan szükség lenne tervezési kompetenciára
- Bővülés vagy szűkülés miatt újratervezést igényelne a logisztika működése
Ha ezek bármelyike ismerősen hangzik, a jó hír, hogy ezeken tudunk segíteni.
PROJEKT
ÜGYFÉL
ÉV TAPASZTALAT
KUTATÁSI PROJEKT
TUDOMÁNYOS PUBLIKÁCIÓ
SZAKDOLGOZAT KONZULTÁCIÓ
MIT CSINÁLUNK PONTOSAN, MI A FOLYAMATA?
Átvilágítjuk a működést – megmutatjuk, hol veszik el az erőforrás a logisztikai folyamatokban
A sikeres fejlesztés alapja a pontos helyzetértékelés. Több alkalmas bejárás, célzott egyeztetések és adatgyűjtés révén objektív képet alkotunk az üzem vagy raktár működéséről.
Ezután:
- számszerűsítjük a teljesítményt és a kapacitásokat,
- azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket,
- értékelünk és visszajelzést adunk,
- majd koncepcionális fejlesztési irányokat dolgozunk ki.
EREDMÉNY: kockázatmentes döntés-előkészítés, ahol tisztán
látható, mi és miért történik a működésben.
TERVEZÜNK – CÉLZOTT, MEGVALÓSÍTHATÓ FEJLESZTÉSI JAVASLATOKAT ADUNK
A CoReLog nem csak diagnosztikát készít és ötleteket ad – végig is kísérjük a fejlesztési folyamatot. Jelentős tapasztalatunk van a megvalósításban így ebben is segítjük a cégeket.
A TERVEZÉS SORÁN:
- új layout terveket dolgozunk ki, amelyek jobban támogatják a munkafolyamatokat,
- javaslatot teszünk technológiai vagy szoftveres fejlesztésekre
- optimalizáljuk a tárolási kapacitásokat, az erőforrásbeosztást, és
- specifikáljuk az egyedi vagy piacon elérhető digitális megoldásokat is
Kutatói hátterünk révén algoritmusfejlesztésben is otthon vagyunk, így még hatékonyabban és pontosan tudunk tervezni, kalkulálni, ha a működés ezt indokolja.
A tervek megvalósítását koordináljuk.
Hogyan dolgozunk?
TÉNYEKRE ÉPÍTÜNK
A diagnosztikát mindig adatok és működés-alapú megfigyelések vezérlik.
FÓKUSZBAN A MEGVALÓSÍTÁS
A cél nem a tanulmányírás, hanem a működő fejlesztés
ÜGYFÉLRE SZABUNK
Minden üzem más, ezért nem sablonokkal dolgozunk, hanem testreszabott megoldásokkal.
VEZETŐI DÖNTÉSTÁMOGATÁS
Elemzéseink és javaslataink támogatják a stratégiai gondolkodást.
CSOMAGJAINK – A TERVEZÉSTŐL A MEGVALÓSÍTÁSIG, LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE
Különböző mélységű és fókuszú csomagokat kínálunk – mindig egyedi igények szerint. Lehet szó akár havi szakmai workshopról vagy komplex újratervezésről. Az együttműködés során a projekt fázisának függvényében hónapról hónapra változtatható a szükséges csomag:
| TARTALOM | MENTOR | TÁMOGATÓ | ELEMZŐ | TERVEZŐ |
| Havi szakmai workshop | ||||
| Válogatott kivitelezők és szolgáltatóak biztosítása | ||||
| Módszertani támogatás | ||||
| Fejlesztés koordinációja | ||||
| Adatelemzés és dashboard készítés | ||||
| Havi rendszeres teljesítményértékelés | ||||
| Fejlesztési irányok definiálása | ||||
| Specifikáció | ||||
| Tervezés (layout, folyamat és erőforrás tervezés) | ||||
| Bevezetési támogatás |
MILYEN ELŐNYÖKKEL, EREDMÉNYEKKEL SZÁMOLJ!
SZAKSZERŰ DIAGNOSZTIKA ÉS TERVEZÉS
Alapos elemzésekkel és személyes bejárásokkal tárjuk fel a szűk keresztmetszeteket és fejlesztési lehetőségeket.
STRATÉGIAI JAVASLATOK KIDOLGOZÁSA
Az optimalizálási területek pontos meghatározása és átgondolt javaslatok kidolgozása a hatékonyságnövelés érdekében.
ERŐFORRÁS OPTIMALIZÁLÁS
Megfelelő beosztások és folyamatfejlesztéssel növeljük a munkaerő és eszközhasználat hatékonyságát.
OBJEKTÍV, ADATVEZÉRELT DÖNTÉSHOZATAL
Módszereink lehetővé teszik az objektív adatokra alapozott döntéshozatalt, amik közvetlenül hozzájárulnak a célok eléréséhez.
AKIK MÁR TUDJÁK MENNYI ELŐNYT JELENT NEKIK AZ OPTIMALIZÁLT LOGISZTIKA
MINŐSÍTÉSEK ÉS TAGSÁGOK
KI FOG SEGÍTENI A LOGISZTIKAI FEJLESZTÉSBEN?
Dr. Bódis Tamás – a CoReLog alapítója és szakmai vezetője
Tamás több mint 15 éve foglalkozik logisztikai tervezéssel és tanácsadással. Pályáját közlekedésmérnökként kezdte, majd már egyetemi évei alatt a raktárlogisztika és az ipari szimulációk világába mélyedt el. Gyakornokként első kézből ismerte meg a raktárak operatív működését, de mindig a rendszerszintű tervezés és optimalizálás vonzotta igazán.
Karrierje során vezetett tanácsadó- és fejlesztőcsapatot, fejlesztett algoritmusokat, és olyan tapasztalatokat szerzett, amelyek alapján 2016-ban megalapította a CoReLogot. Célja: saját szakmai elvek mentén, teljes felelősséggel végig vinni a fejlesztési projekteket – a diagnosztikától a megvalósításig.
Tudományos munkássága sem elhanyagolható: doktori kutatásában egy árukigyűjtést optimalizáló algoritmust fejlesztett, amely a gyakorlati logisztikai problémákra ad hatékony választ. Jelenleg is aktívan oktat és kutat a Széchenyi István Egyetemen, ahol fiatal mérnökök és doktorandusz hallgatók szakmai fejlődését támogatja.
Tamás neve mára egyet jelent az adatvezérelt, szakmai igényességgel végzett logisztikai fejlesztéssel – amit ügyfelei visszatérő megbízásai is megerősítenek.
RÓLUNK MONDTÁK
 | LISZTES GERGELYÜgyvezető – Gravitáció Kft |
„Felismertük, hogy a belső kapacitásainkkal elértük a fejlődési korlátainkat, és szakmai támogatásra van szükségünk a továbblépéshez. A CoReLog rámutatott a fejlesztési irányokra és támogat minket azok megvalósításában”
| BA MILÁNÜgyvezető - Kaposmérői Kenyérgyár és Cukrászüzem Kft. |
„Az élelmiszeripari működésünk során kiemelt elvárás a készletek és a termékek pontos és visszakövethető kezelése. Belső kapacitásainkkal ezt egyre nehezebb volt biztosítani, ezért külső szakmai támogatásra volt szükségünk. A CoReLog szakértői segítettek újratervezni a készletkezelési rendszerünket úgy, hogy az megfeleljen az iparági elvárásoknak, és egyben fenntartható, átlátható nyomonkövetést tegyen lehetővé.”
| BABOS ZSANETTHR vezető - Lajta-Duna Kft. |
„Világossá vált számunkra, hogy a meglévő erőforrásainkkal már nem tudjuk hatékonyan továbbfejleszteni logisztikai működésünket. A CoReLog szakmai nézőpontja segített rávilágítani a fejlődési lehetőségekre, és aktívan támogatja ezek lépésről lépésre történő megvalósítását.”
Hol találkozhatsz
velünk:
- ÜZLETEMBER MAGAZIN
- SZAKMAI ELŐADÁS: MLBKT, NLVK, BNI
- KONFERENCIA RÉSZVÉTEL/KIÁLLÍTÁS: MLBKT, NLVK, TECHFERENCE
- LOGIMAT
- IPARKAMARA RENDEZVÉNYEI
- RÁDIÓ MŰSOROK
MIT NYERHETSZ VELÜNK?
Csökkentheted a működési költségeidet, miközben növeled a raktári és termelési teljesítményt. A CoReLog KKV fejlesztési szolgáltatásunk segítségével biztosítjuk a zökkenőmentes és optimális működést hosszú távon.
+36 70 600 60 35
info@corelog.hu