A vállalati döntéshozatali folyamatokban a kockázatok minimalizálása és az átfutási idők csökkentése kulcsfontosságú tényezők. Szolgáltatás csomagunk kifejezetten arra tervezett, hogy objektív támaszt nyújtson a jelenlegi stratégiai és taktikai döntésekben, mint például a layout-, erőforrás- és folyamat tervezés, vagy a technológia kiválasztása.  A logisztikai tervezés során a vállalatok gyakran támaszkodnak taktikai és stratégiai döntésekben az átlagokra, becslésekre, megérzésekre és korábbi tapasztalatokra, viszont ez félrevezethető lehet és komplexebb feladatokat nehéz tervezni vele. Ehelyett alkalmazható és számítógépes szimuláció, mely a szolgáltatás csomagunk részét képezi. A technológia nem csupán az adott döntések megalapozottságát javítja, hanem a döntési folyamatok sebességét is növeli, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy gyorsabban reagáljanak a piaci változásokra.
Emellett a CoReLog által fejlesztett szimulációs modell rendszeres futtatása lehetővé teszi az intra-logisztikai operációk folyamatos felügyeletét, erőforrás-tervezést és az alkalmazkodási képesség javítását, így biztosítva a vállalat zökkenőmentes működését a változó üzleti környezetben.
Szolgáltatás csomagunk több lépésből áll, mely az együtt működéstől függően megvalósulhat lépésenként, illetve kedvezményes csomagban. Az egyes lépések önállóan is választható, mint szolgáltatás, mely az adott projekttől függ.

Projekt indító egyeztetés
A projekt indító egyeztetés során tisztázásra kerülnek a célok, a projekt ütemezése.

Feltárás
A feltárás szakaszában személyes bejárás és egyeztetések során megismerésre kerülnek a projekt részét képező operációk, valamint az adatok elemzésével komplett képet kapunk a kiindulási állapotról. Feltárás részét képezi a potenciális fejlesztési területek és irányok meghatározása, illetve jelen projekt megtérülési potenciáljának feltárása. A feltárási szakasz átfutási ideje 4 hét.

Tervezés és specifikáció
Tervezés és specifikáció szakaszban történik az azonosított fejlesztési irányok kidolgozása, mint a layout tervezés; erőforrástervezés; kapacitás tervezés; folyamatfejlesztés; szoftver és/vagy algoritmus fejlesztése; technológiai specifikáció; számítógépes szimulációs modell specifikálása. A tervezési szakasz átfutási ideje 4-8 hét.

Számítógépes szimuláció
A számítógépes szimulációs szakasz az együttműködés jellege és a szükséges modell jellemzők tekintetében az alább irányokat veheti a feltárási szakaszban:

Kiindulási

  • Átfutási idő: kb. 4 hét
  • Tartalom:
    • 1 változat/modell
    • Rakat szintű készletkezelés
    • Max. 5 folyamat

Általános

  • Átfutási idő: kb. 6 hét
  • Tartalom:
    • 1 kiindulási állapot + 2 fejlesztési változat
    • Rakat szintű készletkezelés
    • Max. 5 folyamat

Részletes

  • Átfutási idő: kb. 10 hét
  • Tartalom:
    • 1 kiindulási állapot + 2-4 fejlesztési változat
    • Rakat és darab szintű készletkezelés
    • 5+ folyamat

Egyedi

  • Átfutási idő: feladat specifikus ütemezés
  • Tartalom:
    • 4+ fejlesztési változat
    • Egyedi algoritmus fejlesztés
    • Komplex technológia, logika modellezése

Külön fejlesztési változatnak azokat a szcenáriókat tekintjük melyek más layoutot, folyamat kezelést és működési logikát igényelnek. 1-1 változat paramétereinek (input, létszám, eszköz szám, műszakrend stb.) változtatása nem igényel új modellt.

Bevezetés és projektmenedzsment
Az elemzést követően tudjuk támogatni partnereinket a bevezetésben, illetve projektmenedzsmentben a fejlesztések megvalósításának koordinálására és szakmai felügyeletére.

Ütemezett értékelés és döntéstámogatás
Célunk az elkészült szimulációs modellt nem „csak” egy jó döntés meghozatalára használni, hanem szükséges gyakorisággal időközönként újra futtatni és folyamatosan használni előnyeit. Újra futtatás során frissített input adatokkal, aktualizált körülményekkel és paraméterezéssel értékelhető az elmúlt időszak és a meghozott döntések. Partnereinknek lehetősége van a bevezetést követően ütemezett értékelésre és döntéstámogatásra.

Kiszervezett logisztikai mérnökségként, ütőképes szimulációs eszközzel számok alapján támogatjuk az alkalmazkodást és a lépésről lépésre történő hatékonyság növelést.

 

Szolgáltatás:
Szimulációval támogatott rendszer-fejlesztés
Logisztikai rendszer-feltárás
Tervezés és specifikáció
Projekt menedzsment

Szakmai Anyagok